稷山基层治理的“方向盘”，“加油站”和“前进挡”

运城全市抓党建促基层治理能力提升专项行动开展以来，稷山县按照“清单化管理、项目化推进、制度化保障”的工作思路，全力推进专项行动走深走实。

一个引领把牢“方向盘”，为基层治理“引航”。该县将党建贯穿到基层治理全过程、各方面，坚持党建引领壮大基层治理“根系”、夯实基层治理根基的工作路径。县委常委会专题研究抓部署，28名县处级领导深入调研摸情况。深学细悟定方案，多次组织专项行动成员单位研讨论证，做好任务分解，制定落实举措，明确责任单位和完成时限。

四项机制建好“加油站”，为基层治理“充电”。建立“一单三卡”提醒机制、工作周报机制、督促检查机制、定期调度机制，不断优化工作思路；通过“一周一报告、半月一督导、一月一提醒、一月一调度”的“四个一”工作举措，进一步压紧部门和乡镇责任链条，提升基层治理工作效能。

六个专班挂上“前进挡”，为基层治理“提速”。该县成立6个工作专班，明确各自牵头单位、工作人员、职责清单，各个工作专班列出时间表、任务书，网格治理专班抓管理，集体经济专班抓发展，主题培训专班抓能力，行政执法专班抓规范，考核奖惩专班抓激励，社区治理专班抓服务，推动基层治理常态化制度化，形成助推基层治理新动力。

（翟建平）