永济市城东街道富强社区将小区党建网格与综治网格进一步相融合，建立“社区联建委员会—小区党总支—网格党支部—楼栋党小组—党员中心户”五级架构，在开元壹号小区成立党支部，构建以小区党支部为引领，物业公司和业主委员会共同治理，依托党建网格建立“网格长—网格长助理—网格员—网格辅助员—住区党员”架构，形成“1+1+1+N”网格化治理体系。

治理触角更加灵敏。小区网格由原来的3个，划分为40个子网格，每个子网格联系30户至50户本单元或本楼栋居民。同时，发挥住区党员模范带头作用，治理力量直达居民身边。通过公开招聘全科网格员，鼓励发动住区党员担任辅助网格员等措施，有效提升小区网格化管理和服务水平。

治理力量更加汇聚。将业委会成员和物业管理层纳入小区网格化治理体系，业委会主任和物业经理担任小区党总支委员，业委会其他成员、楼栋长、部分热心居民进入辅助员网格队伍，形成共治共享新局面。全面落实属地、单位、物业公司、居民四方责任，有效整合物业、片区民警、业委会、网格员、志愿者五方力量，建立起各部门间信息互通、资源共享、工作联动的机制。

自治力量更好发挥。业委会在小区党总支、网格长助理、网格员支持下，积极开展监督工作；小区物业在业委会的监督下，认真为居民服务，切实做到小事就地解决、难事协商解决，矛盾纠纷不向社区上交。

下一步，富强社区将在其他小区继续探索基层社会治理工作，提炼可复制、可推广的经验做法，将“开元壹号小区经验”全面上升为“富强模式”。 （胡雪姣）