在牙科管理中,薪酬是非常重要的内容,而发放奖金作为薪酬的一部分,更不能随意。我们看到,有些院长的认识没有进步,管理思维仍然停留在过去,认为奖金可以随手发发、随时发发,甚至随口说说不予兑现。这些非常影响员工的工作积极性和心态,特别是随着九零后和零零后的人才进入,院长要是还这么做,那么必然会尽失人心。那么,微创种植到底应该如何发放奖金呢? 1、奖金发放的原则 (1)奖金要发约定之内的:奖金的发放一定要有约定,比如院长因为业绩增加而开心,然后给员工发奖金。长此以往,只要业绩稍微增加,不管员工的贡献是多少,都会期盼发奖金,养成一种贪婪的行为,总是想不劳而获。 (2)奖金公开透明的发放:这样可以起到激励到全员的作用,如果只是私下发放给员工就只能激励到那个优秀的人,而没有得到的员工看不到就起不到任何作用。这样不仅会让得到的人很开心,也会对没得到的人起到激励作用。 2、奖金发放的类型 (1)单日突破奖:以医生岗为例,看看历史平均业绩和历史高业绩,给医生制定出日营业额标准,一般是在历史业绩的基础上增加10%。 (2)当日达标奖:计算出历史数据平均值,然后画条线目标线,达到标准的给予现金奖励。这种奖励计划多使用2-3个月,短时间内提高业绩就行,长时间使用就无效了。
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