闻喜县年轻公务员队伍建设加强“三个注重”

近年来，闻喜县持续健全年轻公务员队伍培育机制，坚持在源头建设、能力提升、平时考核上下功夫，全面加大年轻公务员培养力度，拓展广度和深度，不断激发年轻干部干事创业动力。

注重源头建设，精准“选”人。紧密结合工作实际和队伍建设需要，统筹考虑编制限额、职位空缺以及专业需求，合理设置招录条件和岗位，科学制定招录计划；严格按照程序，通过征求派出所、工作单位、学校、村（社区）等意见，核实报考岗位、年龄、学历、专业、身份、经历等要素，全面了解考生政治素质、道德品行、能力素质等情况表现，综合评价考生素质，客观、公正地完成公务员的录用考察工作。

注重能力提升，精心“育”人。坚持“缺什么补什么”的原则，针对目前年轻公务员队伍政治理论学习不够深、业务知识不够精、实践能力不够强等问题，通过培训学习、帮带机制、轮岗锻炼等方式建强队伍。抓学习，每年开展公务员在职培训；组织实施开展“四个一”活动，即每日自学一小时、每周一次集中学习、每月读好一本书、每季度进行一次测试，引领年轻公务员积极学习政治理论知识；抓帮带，由素质好、能力强、经验丰富的业务骨干对年轻公务员进行言传身教；抓轮岗，安排公务员到乡村振兴、重点项目等岗位培养锻炼，提升年轻公务员工作能力。

注重平时考核，精细“管”人。从“德、能、勤、绩、廉”五个方面入手，在全县建立“共性+个性”的考核指标体系，设置正反向评价标准；结合干部真实表现，通过自我检视、单位评鉴、社会评价等多个评价主体，按照不同权重对公务员进行综合测评，实现测评方式由单一测评向多元测评转变；测评实行正向赋分、反向扣分方式，分别进行正反比对、相互印证，赋分量化形成测评分值；将平时考核结果与年度考核、评优评先、调整使用等相结合，形成“严在日常、抓在平时”的管理体制，营造重实干、争先进的浓厚氛围。 （裴 姣）