河津下化乡创新人才管理机制

   今年以来，河津市下化乡持续聚焦乡村产业发展需求和人才振兴短板，强化“人才赋能”，创新“三个转变”，推动人才向产业发展、乡村建设、基层治理一线流动，不断增强乡村振兴内生动力和发展后劲。

    “填鸭式”服务向“菜单式”助力转变。制发《大学生村官深入乡村促振兴活动实施方案》，推行线上线下“点单式”服务模式，广泛开展“问需于民”，采取座谈访谈、设置意见箱、网络征集等多种方式并行的“点单+配送”人才服务机制，深入村调研80余次。

    “单一化”形式向“多元化”模式转变。将人才助力乡村振兴的活动划分为“前期征集阶段、中期认领阶段、后期助力阶段”+“自主点单、及时接单、精准派单、按时送单”“3+4”模式贯穿全流程。设立需求清单、责任清单、服务清单，在“三单”中进一步明确牵头单位、责任单位和具体内容等。围绕青年干部组建“人才志愿服务队”，实地走访送需上门。

    “独立战”探索向“联建战”取经转变。采取组织建设互促、各类人才互动、优势资源互补等共建方式，聚焦人才工作联做、优势资源联享、精神文明联创、服务难题联解、公益事业联办、生活环境联建“六个联合”。在农村实用技能培训、产业服务等领域，以“人才助力乡村振兴”为目标开展系列活动。

记者  杨通情