稷山县清河镇荆庄村手握“金刚钻” 专揽“瓷器活”

村民在包装金刚钻

村民在上交打磨好的金刚钻

近年来，稷山县清河镇荆庄村以“金刚钻”产业为龙头，坚持“双赢”“让利”“整合”工作思想，谱写了推进乡村振兴的时代华章。近日，记者来到荆庄村，看到了一个手握 “金刚钻”、专揽“瓷器活”的生动局面。

“双赢”

“双赢”是荆庄村村“两委”坚持推行的第一个工作思想。在“双赢”大局下，村“两委”稳妥地推进村企合作，快速壮大了传统金刚石刀具产业。

改革开放初期，稷山县清河镇荆庄村就以加工金刚石而声名远播，清河镇曾是我国金刚石玻璃刀集散地之一。但是随着改革开放的逐渐深入，东南沿海一带的金刚钻产业发展起来，取代了清河镇的“江湖”地位。

痛定思痛。2014年，当时的清河镇党委政府决定组织一支小分队，到浙江、江苏一带金刚石产业发达地区参观考察。荆庄村现任党支部书记、时任村委会主任崔卫蛋作为小分队的司机也随队“出征”。

崔卫蛋是退役军人，早就知道村里的这个产业需要破茧成蝶。一路上，他瞪大了眼睛，目不转睛地看，用心思考怎样发展金刚钻产业，推进共同富裕。

回村以后，崔卫蛋兴办了昌顺达金刚石刀具有限公司，靠物美价廉、诚实经营、巧打广告赢得市场、滚动发展。该公司现已成为稷山县本行业规模最大的企业。

乡镇企业招工难，难在城里人不愿来村里上班，村里人生活规律又与企业作息制度有冲突。崔卫蛋想，与其勉强把人招进来，不如把产品外包出去，让村民休息时间从事加工。于是，他采用柔性用工办法，把部分加工工序外包给村民，既满足了企业的用工需求，又适应了村民的生活节奏，实现了村企“双赢”。

10月27日上午，附近管村一对“姐妹花”周珍娟、周珍叶高兴地驾驶着电动三轮车来到荆庄村。在昌顺达金刚石刀具有限公司内，她俩一人领了4件需要打磨的金刚石刀具，装上车，计划拉到各自家里打磨。

“给全家人做完饭，接送孩子之余，我们打磨这些金刚钻，只需要一天，明天就能送来，能赚一两百元。”妹妹周珍叶估算了一下说。

如今，昌顺达金刚石刀具有限公司一共带动了60户农户从事金刚钻外包加工，户均年收入10多万元，其中，本村约40户参与，包括5个脱贫户。依靠金刚钻产业的拉动，全村60%的年轻农民放弃外出务工，在本村就地就业，户均年收入达到6万元。

“作为农村党支部书记，就是要带着大家发展产业致富，就是要让村民们生活得更好更有质量。”崔卫蛋说。

各行各业都应倍加珍惜合作大局，努力让合作的双方“双赢”。

“让利”

“让利”是荆庄村村“两委”坚持推行的第二个工作思想。凭借这一思想，村“两委”办好了油桃种植专业合作社，促进了特色产业发展。

荆庄村是一个种桃大村，过去，全村2300亩耕地，大田油桃就发展了1000亩。但是，受气候、市场价格等影响，油桃产业近几年比较疲软，不少农户一怒之下砍了油桃树，大田油桃总面积降到600亩。

为了盘活油桃产业，村“两委”推行“党支部+产业合作社+农户”模式。

怎样坚持党的领导？一是坚持合作社姓党，由村党支部书记代表村集体注册成立爱民桃树专业合作社，并明确这是职务行为，不是个人行为。二是坚持理事长在党，明确村党支部书记通过法定程序担任合作社理事长，保障合作社“姓公不姓私”。三是坚持决策权归党，由村党支部牵头、党员干部带头，通过土地流转，鼓励村民自愿将土地承包经营权、资金等入股合作社，由合作社统一产业规划、资金筹措、技术服务、风险防控、品牌营销，把群众组织起来规模经营，实现村集体资产保值增值、农民群众增产增收。

怎样推进合作？技术上，邀请专家进村开展桃树管理业务指导和技术培训，并推广桃树滴灌技术和大棚生产，提升管理水平；资金上，邀请稷山农商银行、农业银行开展“整村授信”，解决资金难题；土地保障上，多次召开党员大会、村民代表会议，集中有序稳步推进土地流转，引导村民积极参与到合作社建设中来。

特别是村“两委”坚持“让利”于民，迅速集聚起人气。比如，在购买农资环节，合作社成员只要上报所需要农资的品种和数量，就能赊购，油桃收获后再付款，且价格较低。

如果说这一“让利”还不明显的话，农机“让利”的幅度之大，会让其他村的村民惊掉下巴。合作社常备耕地机、打药机、割草机等10余台各种农机，合作社成员如需使用，只需加油就可开走，用完开回来，不需付费。

为了做到狠狠地“让利”，村“两委”预先付给相关农资公司部分担保金，使合作社成员每亩投入的5000多元成本基本能做到赊欠，秋后再算账付费。

“让利”到位，合作社的油桃产业迅速盘活。2019年，全村滴灌桃树面积达700亩，占到总面积的90%。在此基础上，又组织党员群众发展冷棚油桃100余亩，日光温室大棚油桃120亩。同时，注册了“稷爱民”油桃品牌，开展农产品无公害认证，擦亮了荆庄无公害油桃新名片。

今年，荆庄村大棚油桃种植户年收入达到七八万元，全村群众年增收350多万元。油桃产业已经初步实现了从传统作业向现代设施农业的转变。“荆庄油桃不愁卖，最远卖到国门外”，这一佳话在稷山广为流传。

2017年，当时的贫困户崔引明，从农商银行贷款10万元，又向崔卫蛋借款5万元，共投资15万元在大田油桃基础上建设一座大棚，当年受益，收入12万元。这几年，他家的油桃长势良好，支撑起两个女儿、一个儿子的学业，全家稳定脱贫。

农村那点账，农民算得很清，只要“让利”到位，农民就会举双手赞成。

“整合”

发展需要整合各方力量。

荆庄村村“两委”坚持的第三个思想是“整合”各种资源。多年来，村“两委”借鉴企业的发展办法，创新思路方法，“整合”村民思想、集体力量、上级投入，以及各方创意，推动乡村振兴，村集体经济从2017年的5万元增加到现在的100余万元，蹚出了一条支部有为、党员支持、群众拥护、集体增收、农村发展的共赢之路。荆庄村被市委授予“五面红旗”示范村称号，崔卫蛋也被表彰为“全市优秀村级集体经济组织带头人”。

——“整合”村民思想，建设和美乡村。带领村民聚焦“一带头两整治一机制”，坚持“清、拆、改、种、建”五治并举，扎实开展全村环境卫生大整治，对全村大街小巷、房前屋后进行360度全方位无死角清理，转运陈年垃圾532立方米，整治“五堆”125处，拆除乱搭乱建7处，取缔非正规垃圾点3个，改厕110户，新栽种雪松等各类苗木1500棵，建管并重，彻底改善了村庄“脏乱差”的现象，以卫生村的累累硕果凝聚起全村人团结一致谋发展的思想意志。

——“整合”集体力量，推进共同富裕。积极争取壮大集体经济项目资金50万元，并以村集体的名义入股投资新创办的昌顺达金刚石刀具有限公司。2022年，村集体经济收入达到116万元，其中，公司上缴租金21.5万元，金刚石刀具加工股份经济合作社收入40万元，爱民桃树专业合作社收入29万元。全村也逐渐蹚出一条“党建引领、工农互促、共同富裕”的乡村振兴新路子。

——“整合”上级投入，改善基础设施。近年来，荆庄村先后筹集和争取上级资金260余万元，硬化大街小巷14条，并铺设了排污管道，完成饮水管道铺埋工程1800米，基本实现自来水入户。建设村文化活动中心、日间照料中心，绿化美化亮化村庄、开展环境卫生整治，村容村貌发生翻天覆地变化。深入开展“三零”单位创建工作，确保全村零上访、零事故、零案件。开展丰富多彩的文化娱乐活动，以及“星级文明户”创评工作，不断培育良好村风民风，全村老百姓的获得感、幸福感、安全感不断增强。

——“整合”各方创意，投资拍摄电影。今年夏秋，荆庄村筹资约300万元，以乡村振兴为题材，拍摄了一部预定名为“郑直的夏天”的电影。电影以昌顺达钻头厂员工郑直为男一号，讲述他在跌入人生谷底后，找到了真正值得他为之奋斗的方向，带头承包钻头零件初加工工程，完成了逆袭，带领全村共同富裕的故事。

“整合”是全方位的，要兼顾向下、向上、平行“整合”，统筹人流、物流、资金、科技，汇聚各方面力量，集中力量解决主要矛盾，高质量推进乡村振兴。


文／ 苏黎原

图／ 金玉敏