盐湖区城市社区将由112个整合为76个

盐湖区民政局工作人员：为破解社区管理难题，推进社区治理和服务创新，将原来的112个城市社区合并为76个，最终实现为民服务无盲点，目前工作处于扫尾阶段。

◆核心导读

“据说社区将合并，我所在的社区将被合并还是将被保留？社区为什么要合并？合并后的社区和合并前比较，有啥变化？合并工作进展如何？社区的变化、发展和居民息息相关，我们很关心这个事情……”

近日，晚报记者在盐湖区社区采访时，听到一些居民对社区合并的议论。为了回答这些问题，5月25日，记者走访了盐湖区民政局基政科。

■合并方向和原则

坚持4个有利于 综合考虑9个因素

为进一步筑牢党在城市的执政根基，破解社区管理难题，推进社区治理和服务创新，以有利于组织体系建设、阵地体系建设、活动体系建设、服务体系建设为方向，综合考虑新老城区特点、城市发展、资源配置、阵地建设、品牌引领、人口规模、服务半径、历史传承、地域特征等因素，对社区进行合并。

■合作主要任务：

优化人力资源

推行社区党组织书记与居委会主任“一肩挑”、社区“两委”成员交叉任职。

按照岗位设置合理、服务高效的原则，实行“4+N”的配备模式：即每个社区配备1名社区党组织书记（兼居委会主任）、1名专职副书记、两名居委会专职副主任，结合社区的管辖范围、人口规模、工作量大小、实际成效等因素，按每300户左右配备1名工作者，社区工作人员总数不少于8人、不超过12人的原则，将现有人员合理配置到本辖区合并后的社区，重点考虑每支社区工作队伍的年龄结构、文化水平、综合素质、专业技能等人员搭配，建立一支老中青结合、文化水平搭配合理、充满活力的社区工作者队伍。

依法调配资源资产

被合并社区的集体资产、资源在清理核实后登记造册，由街道（镇）统一建立台账。合并后的社区制定相关规章制度并严格管理，不得造成集体资产流失。对违规处置和变相侵吞集体资产的行为，将严格依照有关规定予以问责。

合理利用办公场所

被合并社区原有办公场所继续使用、合理利用，可以作为志愿服务站、社区社会组织孵化中心、图书室、卫生室、老年活动中心等。

加快推进500平方米社区活动场所和公益性用房达标进度，综合考虑确定社区合并后办公和服务用房地址。

加强社区党群服务中心建设，按照“一场所六中心”要求，坚持布局体系化、功能综合化，突出党建元素和承载功能，抓好社区基层党组织阵地建设，按照每100户居民不低于30平方米的标准，打造特色明显、功能聚集的区域性党群服务中心。

■实现目标

分为4项

达到为民服务无盲点、财政资金绩效化、资源整合高效化、人力资源配置科学化的目标。

■合并情况

理顺服务范围

边界基本不变，理顺社区服务范围。将南城办东湖社区所在的东湖小区划归东城办管理；将东城办有部分管辖权的印象南湖小区划归南城办管理；将中城办与西城办有争议的家电市场明确划归中城办管理；将地处西城办原属于南城办管理的西湖社区划归西城办管理。

■数量变化

112个整合为76个

盐湖区原有城市社区112个。截至2020年9月底，社区服务常住人口22万余户，62万余人。根据晋组通字〔2019〕45号文件中“重点对1000户以下的小型社区和3000户以上的大型社区进行调整优化”的规定，盐湖区将112个城市社区整合为76个。整合后，东城办社区数为19个，西城办4个，南城办6个，北城办21个，中城办6个，安邑办10个，姚孟办4个，大渠办1个，北相镇2个，解州镇1个，陶村镇2个。共减少社区36个。

■进展情况

已进入扫尾阶段

此项工作从去年12月底启动，目前已进入扫尾阶段。


记者 李爽  来源：运城新闻网

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