在牙科的发展中,管理占据不可替代的位置,而管理的对象就是员工。因此,院长作为经营者,必须密切关注员工的动向,只有这样才能悬崖勒马、及时止损,不至于问题愈演愈烈成为难以收拾的危机事件。其中,有一种现象很普遍,那就是员工产生倦怠,看似很正常,但其实影响深远,如果不能调整过来,客户体验无法保证,士卓曼亲水表面种植体终导致大范围的流失率。 1、什么是工作倦怠 在此,可以用精力枯竭作为隐喻,倦怠指的是火焰熄灭,这表示火焰曾经燃烧过,但是不能持续明亮。那么,我们只有为其补足资源和能量,才会让火焰发光发热。牙科员工也是如此,在日常工作难免遇到烦恼,并且保持高度投入的劲头,一旦得不到想要的收入和回应,热情很快就被浇灭。这样下去,在服务客户的时候提不起精神,具有很大的风险性。 具体表现在几个方面:一是有很大的挫败感,筋疲力尽也做不好工作;二是创造力的丧失,无法灵活应变;三是对工作没有责任感,导致敷衍和怠慢;四是主动疏远客户、同事和领导;五是过于在乎成绩和名次,到了强迫的程度;六是展现出糟糕的态度,引起客户的不满。由此可见,在牙科管理和口腔经营中,对员工的倦怠必须重视,否则后患无穷。 2、怎么样减少倦怠 我们看到,很多牙科缺少良性的沟通和互动机制,同事之间好像是陌生人,没有建立关系。在此情况下,如果员工感受到工作压力,却很难找到合适的诉说口,所以容易演变成工作倦怠。并且,有些牙科过于推崇狼性文化,不科学的管理手段,造成内部的恶性竞争和分配不公。员工处于这样的大环境,也很难有积极的心态。
针对这些问题,院长应该行动起来,对员工有关爱、帮助和指引。比如,通过定期沟通,不仅了解牙科的运转情况,而且可以解答员工的疑惑;通过企业文化,给予员工正向的精神指引,保持健康的心理状态。另外,可以多开展一些学习培训和团建活动,促进员工尽快融入集体。其中,根本的是营造和谐、友好和互助的工作氛围,减少不必要的竞争。
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