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白晓璐:打通综合行政执法“最后一公里”

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发表于 2022-9-14 09:14:24 | 显示全部楼层 |阅读模式
乡镇综合行政执法改革作为行政执法改革的“最后一公里”,是深化乡镇(街道)管理体制改革、完善基层治理体系的重要组成部分,也是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要基础性工作。

在抓党建促基层治理能力提升专项行动中,我市坚持改革引领,激发基层活力,以推进基层治理体系和治理能力现代化为抓手,以建立权责统一、权威高效的乡镇综合行政执法体制为目标,着力打通综合行政执法“最后一公里”,高标准推进乡镇综合行政执法改革落实落地。

积极探索出成效

我市制定出台了《在深化基层管理体制改革中推进乡镇(街道)综合行政执法工作的规范》,深入推进执法机构建设,细化执法行为规范,强化执法监督,建立健全执法制度机制,指导规范基层行政执法,为乡镇(街道)综合行政执法工作提供科学高效的指南。  

同时我市建立完善了制度体系,明确事项清单,厘清权责边界,压实主体责任,“一周一小结、半月一调度、一月一通报”的督查机制倒推各项综合行政执法任务落地落实,实现乡镇综合行政执法队执法有规可循、有据可依。

各县(市、区)已经取得了明显成效。万荣县践行全面铺开、重点突破的总体思路,成立工作专班,紧紧围绕执法保障规范化、执法队伍规范化、执法事项规范化、执法制度规范化、执法行为规范化、执法能力规范化、执法监督规范化七个维度,全面推进、规范建设。河津市以“实施十大工程、提升十大能力、实现十大目标”为抓手,全面推进乡镇综合行政执法“赋权增能”工程,统筹乡镇执法力量,在全运城率先推行“乡队一体”模式。芮城县坚持系统集成、高效联动,采取系统集成,智慧执法;片区互补,联合执法;网格吹哨,分级响应;省校合作,人才兴芮四项举措,推动乡镇综合行政执法高效落地。

识别困境提建议

我市乡镇(街道)综合行政执法工作还存在基层执法力量较薄弱、缺乏有力法律支撑、执法体制机制不健全、执法监督问责力度不够等问题。面对综合行政执法中存在的问题,要通过有针对性地创新探索,深入推进改革发展,促进综合行政执法工作更加便民高效,从而真正实现基层治理体系和治理能力现代化。

一是稳步实施职权下放。要明确乡镇(街道)执法主体资格,建议依照现行法律、法规和规章,委托乡镇人民政府行使相应的行政执法职权,可考虑把市容环境、土地保护、村镇建设等与乡镇密切相关、符合基层行政管理特点的职权下放至乡镇,设置乡镇(街道)综合行政执法机构,探索一支队伍管执法。同时,也要充分考虑乡镇是否能够有效承接的问题,对可下放的乡镇条件等作出进一步规定和原则性要求,并定期组织评估,根据评估情况适时进行调整,避免出现乡镇难以承接的现象。

二是加强基层执法队伍建设。首先要拓宽执法人员来源渠道,通过公开招聘、选调等方式吸收高学历、专业型的人才进入执法队伍;其次要加大业务技能的教育培训力度,通过学习、教育、培训和岗位练兵等形式加强业务技能培训,增强乡镇综合行政执法人员依法行政意识;再次要采取考核、奖励等各项措施激发行政执法人员的积极性,从而让基层综合行政执法人员留得住、干得好。

三是完善基层执法联动机制。要建立资源共享、信息共享、案件共商、协同共处的机制,充分利用互联网、物联网、大数据等信息技术,建立部门间的信息共享平台。可以建立综合行政执法部门与职能部门合作协调机制,成立综合行政执法工作协调小组,定期召开联席会议,强化各部门的协作意识。建立综合行政执法机构与公安、检察、法院的信息共享、案情通报制度,实现行政处罚和刑事处罚无缝对接,增强综合行政执法的法律效力。

四是完善执法监督机制。要严格执行岗位目标责任制考核、工作人员平时考核制度,用好考核“指挥棒”。出台专项考核办法,定期开展督导检查,实现监管、执法、监督、评价全覆盖,促进人员素质和工作能力提升;要严格落实权责清单制度,通过多种途径如微信公众号、信息公示平台等方式,提高执法的透明度。上级综合行政执法部门或者政府工作部门要加强业务指导,督促其履行职责。

(作者单位:运城市委党校)

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