闻喜县薛店镇 强化“三资”管理

农村集体“三资”管理贪腐问题专项整治工作开展以来，闻喜县薛店镇不断完善管理制度，加强监督管理，总结做法经验，创新运用“五个一”工作法，提升农村集体“三资”管理水平，助力清廉村居建设和乡村全面振兴。

“一把手”主抓明确责任。明确镇党委书记为镇农村集体“三资”管理第一责任人，突出党建引领、牵头抓总、统筹协调作用，健全规范农村集体“三资”管理体系，压实管理责任，提升管理水平；各行政村由党支部书记负责农村集体“三资”管理，摸清底数，规范管理，定期组织召开农村集体“三资”管理协调会，研究解决问题，推动工作落实。

“一条线”规范建章立制。梳理整合农村集体“三资”管理制度，对制度缺失、不合时宜、有而不用等问题进行整改，健全完善农村集体“三资”管理各项制度；由镇纪委牵头对农村集体“三资”相关制度执行情况、监管机制存在的问题等进行摸排并督促整改，筑牢农村集体“三资”管理安全底线。

“一本账”更新底清数明。通过对农村集体“三资”的摸底登记、调查核实，建立资产、资源、合同、债权债务和问题台账，实行专人专账管理，开展农村集体资产年度清查工作，增减变动情况及时入账，及时更新台账，做到账实相符。通过动态台账管理，实现农村集体“三资”底清数明，产权清晰、管理科学、流转顺畅。

“一面墙”公示阳光运作。设立农村集体“三资”管理情况公示墙，将村里财务收支情况、预决算执行情况、村级资产资源管理情况及收益分配等及时向群众公示，接受群众监督；加强村务监督委员会的职能和管理，参与财务收支、农村集体“三资”管理全过程。通过公开公示、民主监督，促使了村级领导班子的廉洁自律，密切了干群关系，促进了农村社会的稳定和谐。

“一张图”激活发展动力。制定集体经济发展规划图，确定村级集体经济收入目标，通过民主决议、公开招标的方式，盘活利用现有集体资产和资源发展村级集体经济，实现村级集体经济年收入10万元以上全覆盖，为改善群众生产生活条件、完善基础设施打好基础。

下一步，薛店镇将继续探索农村集体“三资”管理规范有效的新形式，充分挖掘农村集体存量资产、资源的增值潜力，增加村集体积累，为农业农村高质量发展提供保障。 （赵永亮）