运城供电公司审计部推行“三制两覆盖”提升审计质量

　　自2016年以来，运城供电公司审计部积极适应审计新常态，不断创新工作机制、管理模式，推行“三制两覆盖”，审计工作质量明显提升。

　　坚持“三制”，实现内部审计质量新提升。强化以落实责任、过程管控、成果运用为重点的审计质量控制措施，坚持项目负责制、报告会审制、风险预警制三制，为经济责任审计成效发挥奠定坚实基础。

　　落实“两覆盖”，实现经济责任评价全覆盖。贯彻落实审计“全覆盖”要求，坚持离任即审、任中必审，创新工作思路，统筹项目计划，深化经济责任审计，实现经济责任审计评价、管理环节监督“两覆盖”。

　　持续“三升”，实现审计基础管理有突破。“三制两覆盖”的创新实践，充分发挥了内部审计监督与服务职能，促进审计项目质量、审计人员能力、审计成果运用的明显提升。

　　“三制两覆盖”的推行，对该公司内部控制、财务管理、营销管理、工程管理等环节进行全面、重点审计监督，取得了良好效果，为下一步创新管理和提升质量进行了有益的探索和实践。


来源：黄河晨报    记者：尚超