稷山基层治理网格创建有实效

今年以来，稷山县在抓党建促基层治理能力提升专项行动中，高效推进网格治理，推广“1155”模式，夯实网格治理根基，在试点创建的基础上，确保网格治理高效稳健运行。

筑牢工作阵地，优化服务环境。建设“一厅三室”工作阵地，“一厅”，即接待大厅，同便民服务中心建设相融合，网格员每天固定值守2个小时，接待、处理群众来访，调处化解矛盾纠纷，处置网格事项；“三室”，即矛盾调解室、心理服务室、视频监控室，网格员在此协商化解疑难复杂事件。

搭好一个平台，分类协调处置。聚焦防范化解各类矛盾纠纷，推广建设村级“法官联络站”（诉源治理中心），从3个层面加以治理：一是纠纷尚未出现时，通过治理和疏导，防患于未然，避免纠纷的产生；二是纠纷已经出现时，法官提前介入，启动多元解纷，采取联合行动协商化解；三是纠纷进入诉讼程序时，启动各种诉调对接，高效化解纠纷。

选好五支队伍，形成工作合力。通过协调相关职能部门，突出工作专业和实效，在村（社区）选好“一村一警”“一村一法律顾问”“一村一心理咨询员”“一村一平安志愿队”和“一村一治安巡逻队”五支队伍，联动发挥网格治理“联盟军”作用，协助网格员开展网格治理。

优化职责清单，明确职能界限。不断优化网格事项职责清单，有效赋予职能，积极发挥“五大员”作用。严控事项准入，严禁与网格职责不相符、与网格员工作能力不相匹配的事项纳入网格。明确网格工作职责清单，做到网格事项清晰，对未纳入网格事项依规依据合理拒绝，有效减轻网格员负担。

（秦文果 焦志斌）