临猗让网格成为连家入户的“毛细血管”

抓党建促基层治理能力提升专项行动开展以来，临猗县委破题蹚路、积极探索，通过完善组织架构、夯实队伍建设、规范制度管理，聚能、提能、增能，真正让网格成为连家入户的“毛细血管”，激活基层治理“神经末梢”。

完善组织架构“聚能”。按照“规模适度、界限清晰、无缝覆盖”原则，划细划小划优网格，确保纵横覆盖、一网兜底。在农村，以村民小组、自然村或者行政村为界划分网格（≤300户或1000人），以居民组为单位划分辅助网格，以若干巷道划分微网格（≤25户）；在社区，以住宅小区、若干楼院为单位划分网格（≤300户或1000人），以楼栋或片区为单位划分辅助网格，以单元或其他方式划分微网格，形成“网格—辅助网格—微网格”三级组织架构和“网格长—副网格长—网格员—网格辅助员—微网格员”五级人员架构，实现了人、地、事、物、组织全覆盖、无缝隙。

夯实队伍建设“提能”。针对网格员职能增加、人员更换、素质欠缺、能力不足等问题，聚焦重点任务、具体职责，围绕“缺什么补什么，要什么给什么”思路，多举措“提质补钙”。采取“线上+线下”“县委党校主课堂+乡镇党校分课堂”形式，举办抓党建促基层治理能力提升暨全科网格员提能专项培训班。截至目前，全县培训网格长、副网格长、网格员共计1400余人，网格员综合素质、实战能力进一步提升。

规范制度管理“增能”。健全完善网格员职责任务、管理权限、闭环流程等制度，确保运转科学化、规范化、高效化。将林田路井、矿产资源、河流沟壑等风险隐患点，全部纳入网格管理事项，实现全要素入网；完善县乡村三级和分级的处置程序，实行三级闭环管理；下移管理权限，将新调整网格员改为由乡镇审批，强化乡级综治中心对网格员的管理考核职责；制定网格员职责清单、任务清单，信息员、宣传员、服务员、矛调员、协管员等“五大员”作用进一步发挥，助推实现“矛盾不上交、平安不出事、服务不缺位”的治理目标。

（张文青 梁 苗）