“厂二代如何续写父辈传奇”是一个现实课题,今天就让我们聚焦代际传承,看这位90后宁波姑娘,如何站在一代的肩膀上,给工厂带来“新风气”。 跨境卖家说 Q、出海大潮中,作为青年卖家,你扮演着怎样的角色? A、一个抱着学习心态的求知者。伊司达作为老牌洁具企业,想要在跨境领域开辟新的市场,实现新的跨越,就需要有足够的耐心去补足短板,清零再出发 A、我们希望把伊司达打造成 一家拥有卓越产品的全球化A百年企业]。 Q、当代青年生逢其时,拥有施展才干的广阔舞台,跨境电商给了你怎样的机会? A、跨境电商给了我们这些“后浪”公平竞争的舞台,让我们能够向全球消费者展现我们卓越的产品,与国际大牌同台竞技。 Q、有什么经验心得想要分享给其他“跨境新生力量”? A、用16个字概括吧——植根市场,实事求是,遵循本心持续追求。 01、不躺平的「创二代」,在亚马逊找到「第二曲线」 Grace是一名“厂二代”,土生土长的宁波人。在她身上,有着典型的“厂二代”标签——90后、海归、国外学的企业管理专业、亲近互联网。 2019年,Grace主导组建跨境团队,开启了伊司达的出海掘金之路;2022年,伊司达跨境业务的年GMV破千万美金,团队也由起步期的2人扩充至30余人。 图源:伊司达 使命感驱动的二代接班人 在很多人看来,接力棒交到“头顶二代光环”的Grace手中是一件水到渠成的事情。 毕竟,Grace的父亲早已把伊司达打造成响当当的宁波资深洁具制造企业——诞生于1988年,拥有400多项国家专利,产品远销美、欧、澳等60多个国家和地区,是中国清洁用品十强企业。 但面对低沉的传统外贸市场环境,Grace还是产生了一个念头。 背靠伊司达的资金资源,能否利用跨境电商弯道超车,突破父辈天花板?能否竭尽我的所能,为伊司达赢得更多的荣耀? Grace的这份担当源自延续父辈的愿景——立志打造“拥有卓越产品的全球化百年企业”。 伊司达 / Grace 伊司达已经走过35个年头了,想要成为百年企业,接下来的65年,甚至更长的道路,我们究竟要往哪走?怎么走?经过调研,我们发现,在经济全球化的语境里,没有任何一家企业,在没有品牌的情况下生存了100年,而亚马逊可以赋予我们品牌增长的第二曲线,助力品牌跨越式升级。
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